为进一步解放思想，积极有效的推动集团2011年的整体工作，实现集团管理模式和经营方式的成功转型。 
　　2月14日、16日，集团高层管理人员培训在财信大酒店召开。此次培训由全臻董事长授课，集团班子成员、下属单位班子成员、总部全体员工参加了培训。全臻董事长根据国内外企业的经典案例，结合长房集团发展的实际情况，对企业业绩评价、企业预算管理进行了深入分析。全臻董事长着重分析了企业业绩评价的基本理论、企业业绩评价的基本模式、企业业绩评价的未来发展、企业预算管理及其特征、企业预算管理模式。同时，对平衡计分卡理论、平衡计分卡的应用、战略地图模板、全面预算管理框架、全面预算管理运行体系等内容进行了详细的阐述。 
　　此次高层管理人员培训，开拓了集团高层管理人员的视野，为进一步提升集团高层管理人员的管理水平，实现集团的成功转型打下了良好的基础。